定制禮品就是選擇需要的禮品模板，然后選擇禮品材質(zhì)，并設計一定的圖案和文字，將個性化的創(chuàng)意變成獨一無二的禮品的制作方法！ 又稱禮品DIY，DIY是do it yourself的簡稱。是指可以為客戶在可定制禮品比如：馬克杯、抱枕、T恤衫、鼠標墊、禮品冊、水晶、琉璃擺件、筆記本內(nèi)包、創(chuàng)意u盤、個性抱枕等。這些禮品的優(yōu)勢：具有很濃郁的情感內(nèi)涵，時尚、美觀，既有觀賞性、又有實用性，既包含廣泛的電子產(chǎn)品、也包括裝飾品和實用性比較強的產(chǎn)品等等各種物品上印制自己logo圖案和文字。。

禮品定制優(yōu)缺點

定制禮品現(xiàn)如今都是依附電子商務平臺發(fā)展的，這也是最優(yōu)的發(fā)展模式。然而這個模式，卻有一個致命的“漏洞”，那就是它的物流環(huán)節(jié)。試想，當你的朋友過生日時，你身在東莞，而他卻在上海，你如何能在一個總部設在東莞的個性禮品定制商那里滿足你送生日蛋糕給上海朋友的心愿呢？種種類似的原因阻礙了一些快消品作為個性定制禮品出現(xiàn)在市場當中。

可見，個性禮品定制不是僅僅能定制就可以，還需要一套線下的強大的倉儲及高效物流體系。如果有了倉儲和物流，那么像蛋糕、鮮花這種保存條件特殊，但市場又十分廣闊的禮品，就能為個性禮品定制帶來極大的商機，輔助以電子商務平臺低成本而打出的“低價牌”，我相信未來人們過生日都會在網(wǎng)上訂蛋糕、送花，因為價格優(yōu)勢永遠是影響商品銷量的第一指標。

禮品定制行業(yè)現(xiàn)狀

隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和文化需求的增加，禮品行業(yè)逐漸繁榮。據(jù)《中國經(jīng)濟周刊》報道，中國禮品產(chǎn)業(yè)研究院應用國家統(tǒng)計局、商務部、行業(yè)數(shù)據(jù)，對禮品行業(yè)進行了個體與團體分類統(tǒng)計測算得出，目前，我國個體的年禮品需求約在5055億元，團體的年禮品需求約2629億元，其中商務和福利禮品需求占其中1900多億。國內(nèi)禮品市場年需求總額合計7684億元左右

禮品定制行業(yè)發(fā)展

主打“文化藝術(shù)”牌的工藝品，一直是中國饋贈禮品的重要組成部分。由于近年來的文化熱和藝術(shù)品市場的火爆，也帶火了此類產(chǎn)品的銷售。參展工藝品主要包括傳統(tǒng)工藝品和用新材料塑造新創(chuàng)意的現(xiàn)代工藝品。筆者發(fā)現(xiàn)，中低檔產(chǎn)品往往靠打價格戰(zhàn)和“短、平、快”的創(chuàng)意取勝，雖然緊跟潮流，但創(chuàng)意停留在表面功夫，缺少技術(shù)含量，易被模仿，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重；企業(yè)缺少固定客戶，很難做出特色，利潤低，生存能力差。高檔工藝品憑借著高超的工藝、穩(wěn)定的客戶群，生存比較穩(wěn)定，主要通過商務、政務渠道銷售，但產(chǎn)品通常墨守傳統(tǒng)文化藝術(shù)，難以傳承和突破。

禮品重在“禮”，送禮人通過精美的外包裝、深厚的文化內(nèi)涵或新奇的創(chuàng)意把“禮”傳達給收禮人。但是近年來送禮之風愈加盛行，人們往往比拼的是禮品的高檔和貴重。禮品并不能送到人的心坎里。一方面送禮人很難達到送禮的目的，另一方面因為禮品不一定滿足需要，因而收禮人尷尬，禮品浪費。禮品行業(yè)普遍存在著產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重等問題。各地禮品常常以當?shù)孛麅?yōu)土特產(chǎn)為主，很難分出優(yōu)劣。禮品行業(yè)的生產(chǎn)和銷售方式都亟待改變。

事實上，每個人需求不同，因而能夠當做禮品的商品種類繁多，涉及面也很廣。經(jīng)營完全雷同禮品的企業(yè)很少。但由于禮品企業(yè)生產(chǎn)時，往往只考慮送禮人的意圖，并不了解收禮人的想法，做到客戶定位精準很難，從而導致一定數(shù)量上的產(chǎn)品盲目生產(chǎn)。并且送禮人本人也很難摸清收禮人想要什么。如果把送禮人送什么對方就收什么，轉(zhuǎn)變?yōu)槭斩Y人想要什么就送什么，那么禮品企業(yè)就主動很多，送禮人也會主動很多。根據(jù)收禮人需求生產(chǎn)即可。這樣禮品企業(yè)既降低了成本，又提高了效率和收益。

因此很多聰明的商家玩起了定制禮品。獨一無二的禮品，既體現(xiàn)了“禮”的內(nèi)涵，又把“禮”送到了對方的心里。解除了送禮人的苦惱，也解決了產(chǎn)品同質(zhì)化問題。而且定制不一定要高價費時費力，快速價廉的禮品定制成了禮品行業(yè)的新亮點。比如展會上，一家電子產(chǎn)品企業(yè)，提供個性優(yōu)盤定制，容量、外殼都可以根據(jù)客戶需求選擇，當場組裝。同樣大小的優(yōu)盤，個性優(yōu)盤比普通的貴了3倍，客戶依然愿意接受。

同樣是個性定制，吉姆兄弟的定位就高端多了。500到幾千元不等的男式襯衫，從選料、選款、量體裁衣到定制完成，只要30分鐘。比優(yōu)盤定制更方便的是，送禮人無需了解收禮人具體的偏好。只要把一張禮品卡送給收禮人，收禮人即可比照說明書，選擇自己喜歡的樣式，享受定制過程。提高收禮人的主動權(quán)，在一定程度上也讓送禮人更愿意選擇此類方式。

有好的創(chuàng)意產(chǎn)品和生產(chǎn)方式，還需改變原有簡單直接的銷售方式。禮品行業(yè)本身的特點導致了禮品銷售除了零售，更多是靠與企業(yè)客戶進行合作。以往禮品行業(yè)講求靠關(guān)系拉客戶，過分依賴銷售團隊，反而容易因為人員流動影響企業(yè)銷售。越來越多的禮品商認識到品牌的建立對于企業(yè)長期競爭的重要性。讓客戶記住品牌而不是拉關(guān)系，借助品牌支撐，保持更穩(wěn)定的發(fā)展。

不同的是，很多禮品商有好的產(chǎn)品，優(yōu)先和強勢企業(yè)客戶合作。比如通過與汽車廠商合作，利用其客戶渠道，把車載設備作為配套產(chǎn)品賣給終端消費者；與金融機構(gòu)合作，把辦公配套用品作為福利發(fā)放給員工；再有通過合作，把貼上合作企業(yè)標志的禮品作為企業(yè)本身產(chǎn)品和服務外的小禮品贈送給客戶等。一方面形成長期穩(wěn)定的大量訂單，另一方面也是一種免費的無形宣傳。

禮品公司與電子商務公司合作，把禮品券快遞到收禮人手中也是新趨勢。另外禮品企業(yè)間的縱向合作，組合銷售也可以互惠互利，增強品牌實力。比如外包裝廠商可以為具體不同的禮品和客戶的需求定制禮品包裝，整體市場接近8000億規(guī)模。