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禮品公司

禮品公司

2012-07-05 12:58:27 編輯: 管理員 來(lái)源: 利是特禮品網(wǎng)
摘要:禮品公司,是指面向企業(yè)和各種社會(huì)組織機(jī)構(gòu),以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售促銷禮品、商務(wù)禮品和福利禮品為核心業(yè)務(wù)的公司。禮品行業(yè)在中國(guó)是個(gè)比較新興的行業(yè),特別是在一線城市禮品需求量都是很高的,隨著改革開(kāi)放的發(fā)展,行業(yè)…

禮品公司,是指面向企業(yè)和各種社會(huì)組織機(jī)構(gòu),以研發(fā)、生產(chǎn)、銷售促銷禮品、商務(wù)禮品和福利禮品為核心業(yè)務(wù)的公司。

禮品行業(yè)在中國(guó)是個(gè)比較新興的行業(yè),特別是在一線城市禮品需求量都是很高的,隨著改革開(kāi)放的發(fā)展,行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,據(jù)禮品業(yè)協(xié)會(huì)的話說(shuō):各公司為了吸引客戶,采取各種促銷手段,而禮品起到了很大的作用。送禮,決定你的社交圈子,決定你的人際關(guān)系,甚至決定你的事業(yè)、生活和家庭的成功。個(gè)人如此,機(jī)關(guān)團(tuán)體、企事業(yè)單位亦是如此,內(nèi)對(duì)員工,外對(duì)客戶與主管單位。伴隨WTO步伐的加快,國(guó)外一些大公司先后進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),也帶來(lái)了新的營(yíng)銷模式及管理模式,促使國(guó)內(nèi)企業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)步伐。目前禮品行業(yè)存在以下特點(diǎn):
  1、小公司非常多。由于禮品行業(yè)進(jìn)入門(mén)檻比較低,成本相對(duì)不高,只需幾個(gè)人便可以運(yùn)作,所以介入禮品行業(yè)的小公司特別多,在服務(wù)水準(zhǔn)上也是參差不齊。
  2、多數(shù)禮品公司實(shí)質(zhì)上是在做貿(mào)易。禮品公司多數(shù)是根據(jù)客戶需求,通過(guò)供應(yīng)商向用戶提供產(chǎn)品,一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)以后,可能要經(jīng)過(guò)幾次轉(zhuǎn)手,才能到達(dá)最終客戶手里,無(wú)形之中增加了成本。
  3、行業(yè)運(yùn)行不規(guī)范,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于禮品行業(yè)還沒(méi)有正規(guī)的行業(yè)規(guī)范出臺(tái),所以在運(yùn)作的過(guò)程中會(huì)有很多不規(guī)范的行業(yè)行為。加之有很多的小公司,相互之間采取壓低價(jià)格的手段來(lái)爭(zhēng)取客戶,從而造成低價(jià)格、低質(zhì)量的惡性循環(huán),使禮品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
  4、禮品行業(yè)的產(chǎn)品種類非常多。可以毫不夸張地講,幾乎所有的產(chǎn)品都可以作為禮品來(lái)贈(zèng)送。大的、小的、高檔的、低檔的,方方面面,涵蓋面非常廣。
  5、產(chǎn)品推出要求新、奇、快。禮品是送人的,送人的同時(shí)要能吸引人,讓人產(chǎn)生好奇感,所以產(chǎn)品一定要有特色,更新速度一定要快,要在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前搶占市場(chǎng),同時(shí)對(duì)禮品公司的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及整合實(shí)力也是一個(gè)考驗(yàn)。
  6、行業(yè)運(yùn)行不規(guī)范。由于禮品行業(yè)還沒(méi)有正規(guī)的行業(yè)規(guī)范出臺(tái),所以在運(yùn)作的過(guò)程中會(huì)有很多不規(guī)范的行業(yè)行為。
  在東莞家庭作坊式的企業(yè)比比皆是,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,想生存就要獨(dú)辟蹊徑,以獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)力求得立足。企業(yè)不僅只是生存,更要發(fā)展壯大,而小企業(yè)要走專業(yè)化和獨(dú)特的發(fā)展道路,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在深圳各家禮品公司齊頭并進(jìn),如果沒(méi)有獨(dú)特的發(fā)展思路和一批玩命的伙伴很難在同行業(yè)中有大的作為。
  禮品業(yè)一定要從狹隘的各自為政、相互摯肘狀態(tài)中扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),走分工合作專業(yè)化,合縱聯(lián)橫之路。我們更需要開(kāi)拓細(xì)致而多元的營(yíng)銷渠道,更新?tīng)I(yíng)銷理念,傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進(jìn)一步完善與科學(xué)化,與其他行業(yè)結(jié)合,整合營(yíng)銷,把盡可能多的生產(chǎn)廠,供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)整合在一起,通過(guò)廣泛的營(yíng)銷渠道占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
  市場(chǎng)需求變化的速度也越來(lái)越快,導(dǎo)致禮品生產(chǎn)商生產(chǎn)的快速變化。因此,誰(shuí)能快速推出產(chǎn)品,誰(shuí)才能搶先占領(lǐng)市場(chǎng),贏得顧客。在傳統(tǒng)企業(yè)中,整個(gè)生產(chǎn)周期和流通周期都拖得很長(zhǎng),這不僅意味著無(wú)法迅速相應(yīng)市場(chǎng),而且意味著整個(gè)周期內(nèi)資源的大量占用。而利用信息技術(shù),可同時(shí)解決快速滿足市場(chǎng)需求和降低時(shí)間成本兩個(gè)問(wèn)題。
  禮品供應(yīng)商的生產(chǎn)要圍著市場(chǎng)需求定,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品(對(duì)中介商來(lái)說(shuō)是“服務(wù)”)要拿到市場(chǎng)去實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值,沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)就沒(méi)有存在的理由,所以與市場(chǎng)相關(guān)的信息關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。利用信息技術(shù)與經(jīng)銷商、零售商甚至最終消費(fèi)者建立了密切的聯(lián)系,以縮短生產(chǎn)與銷售之間的距離,以快速捕捉市場(chǎng)的需求變化。利用信息技術(shù)建立的這種企業(yè)與市場(chǎng)的新型關(guān)系,是禮品行業(yè)超速發(fā)展的一項(xiàng)新領(lǐng)域。
  隨著金融危機(jī)的洗禮,禮品業(yè)也逐步在從狹隘的各自為政、相互摯肘狀態(tài)中扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái),走分工合作專業(yè)化,合縱聯(lián)橫之路,不斷開(kāi)拓細(xì)致而多元的營(yíng)銷渠道,更新?tīng)I(yíng)銷理念。傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進(jìn)一步完善與科學(xué)化,與其他行業(yè)結(jié)合,整合營(yíng)銷,把盡可能多的生產(chǎn)廠,供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)整合在一起,通過(guò)廣泛的營(yíng)銷渠道占領(lǐng)市場(chǎng)份額。這也逐步使那些服務(wù)到位,服務(wù)水平高,專業(yè)度強(qiáng),有實(shí)力的禮品公司突顯出來(lái)。
  市場(chǎng)需求變化的速度也越來(lái)越快,導(dǎo)致禮品生產(chǎn)商生產(chǎn)的快速變化。因此,誰(shuí)能快速推出產(chǎn)品,誰(shuí)才能搶先占領(lǐng)市場(chǎng),贏得顧客。在傳統(tǒng)企業(yè)中,整個(gè)生產(chǎn)周期和流通周期都拖得很長(zhǎng),這不僅意味著無(wú)法迅速響應(yīng)市場(chǎng),而且意味著整個(gè)周期內(nèi)資源的大量占用。而利用信息技術(shù),可同時(shí)解決快速滿足市場(chǎng)需求和降低時(shí)間成本兩個(gè)問(wèn)題。
  禮品供應(yīng)商的生產(chǎn)要圍著市場(chǎng)需求定,生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品(對(duì)中介商來(lái)說(shuō)是“服務(wù)”)要拿到市場(chǎng)去實(shí)現(xiàn)其商業(yè)價(jià)值,沒(méi)有市場(chǎng),企業(yè)就沒(méi)有存在的理由,所以與市場(chǎng)相關(guān)的信息關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。利用信息技術(shù)與經(jīng)銷商、零售商甚至最終消費(fèi)者建立了密切的聯(lián)系,以縮短生產(chǎn)與銷售之間的距離,以快速捕捉市場(chǎng)的需求變化。利用信息技術(shù)建立的這種企業(yè)與市場(chǎng)的新型關(guān)系,是禮品行業(yè)超速發(fā)展的一項(xiàng)新領(lǐng)域。
  如今市場(chǎng)上專業(yè)的禮品公司不在少數(shù),但只局限于在禮品上印刷企業(yè)的標(biāo)識(shí)。如果是一般客戶,這類禮品沒(méi)有問(wèn)題,但如果要贈(zèng)送重要的客戶,那么在禮品定制方面就需要“內(nèi)外兼修”了。首先要確保產(chǎn)品的體面程度,還有就是企業(yè)自身形象的如何“內(nèi)在”彰顯,“分量”如何做到十足,這些才是關(guān)鍵。
  經(jīng)營(yíng)商務(wù)禮品運(yùn)作模式
  主營(yíng)商務(wù)禮品的公司,只要有足夠的信息渠道,并且能夠迅速獲得相關(guān)的商務(wù)禮品的最新信息(圖片、價(jià)位、材料、交貨期等),并且樣品能夠及時(shí)到位,業(yè)務(wù)員知道一些簡(jiǎn)單的材料和印刷知識(shí)就可以進(jìn)行運(yùn)作了。這類禮品公司的服務(wù)附加值不是很高,完全取決于業(yè)務(wù)人員的推銷能力和客戶源是否廣泛。這類客戶群大多是機(jī)關(guān)團(tuán)體、商業(yè)貿(mào)易組織,所以該類禮品公司有必要同這類組織建立良好的關(guān)系。
  促銷禮品的禮品公司的運(yùn)作模式
  主經(jīng)營(yíng)促銷品的禮品公司其經(jīng)營(yíng)的模式則要復(fù)雜的多,由于客戶對(duì)促銷禮品的要求千變?nèi)f化(材料、外形、印刷等),所以要求這類公司有極強(qiáng)的促銷禮品外形創(chuàng)意,對(duì)各種促銷禮品材料有專業(yè)的把握,而且在各種印刷方面精于此道等,具備了這些實(shí)力和能力,這類公司才有生存和成功的可能。而且這類公司在很多的方面要介入生產(chǎn)(投資開(kāi)模具、購(gòu)買(mǎi)原料、生產(chǎn)流水線成本和質(zhì)量的控制等),這類禮品公司的客戶群大多是生產(chǎn)性的企業(yè)和企業(yè)集團(tuán),所以該類禮品公司需經(jīng)常同它的客戶交流,關(guān)注客戶產(chǎn)品在銷售方面的變化,然后根據(jù)其需要和要求提供促銷方案(禮品公司自己設(shè)計(jì)的促銷禮品;促銷活動(dòng)的方案提供;促銷品的功能解釋及使用方法等)。所以該類公司必須要有極強(qiáng)的設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,并且與客戶的交流往往是廣泛和深入的。
 
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